Pensare diversamente l'intercultura |
di Kalpana Das Introduzione 1. L’approccio di tipo istituzionale alla diversità 1.1 Caratteristiche e limiti dell’interculturalismo istituzionale 2. Punti di riferimento per una visione alternativa dell’intercultura 2.1 La cultura: alcune considerazioni 3. Condizioni preliminari e competenze per agire in una situazione interculturale 3.1 Condizioni preliminari Conclusione Kalpana Das è presidente direttrice generale dell’Istituto Interculturale di Montreal. Questo articolo è stato elaborato a partire da due testi: un documento destinato a coloro che partecipano ai suoi corsi di formazione all’interculturalità e un articolo pubblicato nell’edizione canadese di InterCulture (n. 123, 1994) col titolo Le défi de l’interculturel dans le secteur non institutionnel et informel («La sfida dell’intercultura nel settore non istituzionale e informale»). L’autrice ringrazia Jocelyne Lalande per l’aiuto nella redazione del testo. |